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                                          董事長殷殷期望寄語來年 抓發展只爭朝夕,提能力刻不容緩 企業未來可期,需要加倍努力
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                                          • 分類:公司動態
                                          • 作者:
                                          • 來源:
                                          • 發布時間:2021-02-22 08:56
                                          • 訪問量:

                                          【概要描述】

                                          董事長殷殷期望寄語來年 抓發展只爭朝夕,提能力刻不容緩 企業未來可期,需要加倍努力

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                                          • 分類:公司動態
                                          • 作者:
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                                          • 發布時間:2021-02-22 08:56
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                                          詳情

                                           2月3日召開的集團公司2020年度總結表彰大會上,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌針對公司當年面臨的市場形勢和存在的問題,做題為《抓發展只爭朝夕,提能力刻不容緩》的會議總結講話,從三個方面進行分析闡述,對公司2021年的工作提出要求。

                                          當下成績來之不易,未來風險仍在眼前。蔣曉萌指出,尖峰在“十三五”階段取得了良好的業績,既是一直以來堅持強主業、抓布局、重管理的結果,也是所有尖峰人共同努力帶來的成就。但是,當前的中國正面臨百年未遇之大變局,世界格局發生了很大的變化,新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速演進,經濟全球化遭遇逆流,經濟低迷,且正在進入動蕩變革期,經濟形勢變化速度非???。在以國內大循環為主體、國內國際雙循環的新格局下,企業必須把握好市場的“新節奏”,打好“提前量”,滿足現狀、固步自封的企業隨時會被市場所淘汰。從尖峰自身的情況來看,隨著行業的進步、企業的整合,兩大主業的既有優勢已被趕超或正在被趕超,我們能做的只有以確立正確的、契合尖峰實際的發展方向為大前提,搶抓機遇,科學布局,主動創新,大力發展,通過發展來解決發展中的問題,通過創新來提升企業的核心競爭優勢。

                                          抓發展只爭朝夕,提能力刻不容緩。蔣曉萌認為,未來五年是《十四五規劃》實施和兩個一百年奮斗目標的歷史交匯期,中央、浙江省委、金華市委經濟工作會議都為各自層面的經濟、社會發展指明了方向,企業管理者必須深刻領悟相關會議精神,找準未來發展的著力點。全方位提升集團公司的組織競爭力、產品競爭力、創新競爭力、文化競爭力、人才競爭力。從尖峰兩大主業來看,水泥產能過剩的問題長期存在,而解決過剩問題的最好辦法就是兼并重組和轉型升級,提高產業集中度和市場競爭力,尖峰水泥板塊也應抓住當前機遇加緊謀篇布局。醫藥行業,隨著醫保談判、帶量采購等政策深入實施,生產企業競爭壓力劇增,尖峰藥業必須抓緊時間,全方位地打造生產體系的成本、質量優勢,利用創新藥領域的速度、質量、療效和排他性優勢來創造尖峰藥業的比較競爭優勢。

                                          企業未來可期,我們需要加倍努力。蔣曉萌指出,對于尖峰來說,做熟悉的產業,做擅長的工作,做有核心競爭力的產品,才可以得到更好的發展。如何再造優勢?水泥板塊要通過加快合理布局,搶占優勢資源,通過智能化改造提高勞動生產率,通過不斷提升工藝來降本增效、降低排放量,通過骨料生產、固危廢處理等產業鏈延伸來確立競爭優勢。醫藥產業則要加強創新藥、獨占藥的推出,獲取不可比擬的產品優勢;利用原料藥、制劑一體化的既有條件,把集采的產品成本做到最低,來確保聯合集采中的競標優勢;利用環保管理趨嚴、原料藥生產審批趨緊的時機,把醫藥中間體、醫藥原料藥這一塊蛋糕做大,打造第二個尖峰藥業。

                                          針對2021年的具體工作,蔣曉萌對以下方面做出重點要求:嚴格落實公司年度工作計劃,層層壓實責任,確保目標完成;樹立“一切為了銷售”的理念,提升經營質量,提升顧客粘性,實現銷售前移,不斷提升客戶服務水平,以高效管理、優質服務和高品質產品實現高收益;把握市場需求,主動搶抓機遇,加快水泥產業的布局步伐,提升競爭能力;堅持創新驅動和技術引領,搶占智能制造的制高點,水泥企業要高標準建設智能化工廠,藥業要加大新藥研發力度,加快研發進度,提升研發水平,用創新藥來搶占市場;深化與高校、科研院所的戰略合作,借腦引智,實現互利共贏;持續推進綠色環保生產,確保安全規范成長;弘揚企業文化,促進員工成長,增強員工對企業的認同感、歸屬感;加強黨建引領,樹立擔當精神,培養員工與企業同進退、共榮辱的思想,營造風清氣正的良好氛圍。

                                          蔣曉萌強調,尖峰未來宏偉藍圖的實現需要每一位尖峰人的共同努力,希望全體干部員工在未來的工作中,能夠拿出更大的干勁、更多的勇氣,為尖峰、為自己開創更加美好的明天。

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